XTENPARTNERS
Intérieur du cabinet Xten Partners, logo et vue sur la ville

Mandats sensibles · Sélection rigoureuse

Xten Partners[Recherche CAIO, Directeur IA, CIO+, COO+]

Le vrai enjeu n’est pas « Qui maîtrise les prompts ? » mais plutôt « Qui peut transformer l’organisation sans la casser ? »

Antoine Chauvière, Fondateur

Positionnement ultra-niche

Critique. Sensible. Rarement bien traité. Un moment est toujours décisif pour la trajectoire future d’une organisation : celui où l’on identifie les dirigeants qui devront la transformer.

Xten Partners existe pour ce moment précis.

Nous avons dirigé des transformations organisationnelles de l’intérieur tout au long de nos parcours : nous connaissons la réalité des organisations qui doivent continuer à fonctionner pendant que leurs repères bougent.

Groupes internationaux.

ETI.

Scale-ups.

Environnements actionnariaux exigeants.

Croissance.

Restructurations.

Changements d’échelle.

Réorganisations.

Situations sensibles.

Exécution sous pression.

Projets stratégiques.

Business units.

Opérations.

C-level.

Comités de direction.

Boards.

Partage d'expériences

Xten Partners évolue au sein d’un cercle très confidentiel de dirigeants, d’investisseurs, de partenaires, d’experts et de talents confrontés aux mêmes arbitrages, aux mêmes tensions et aux mêmes responsabilités.

Nous entretenons ce précieux réseau activement — conversations, mandats, trajectoires, réflexions — car, à l’heure de l’IA, l’intelligence collective et le partage des expériences sont les piliers invisibles des transformations réussies.

Antoine Chauvière, fondateur de Xten Partners

Portrait professionnel d’Antoine Chauvière, fondateur de Xten Partners, en veste bleu marine

Biographie

Antoine Chauvière accompagne depuis plus de vingt ans des organisations en Europe et en Asie dans des contextes de transformation, de croissance, de restructuration et de changement d’échelle. Il a fondé Xten Partners pour accompagner les entreprises confrontées aux enjeux de leadership et d’organisation émergents à l’heure de l’IA — avec une conviction simple : les transformations les plus critiques sont d’abord organisationnelles avant d’être technologiques.

Au cours de sa carrière, Antoine a dirigé des activités internationales, piloté des portefeuilles représentant plusieurs milliards d’euros d’actifs et accompagné dirigeants, investisseurs et boards dans des environnements complexes et sous pression. Sa réputation repose sur une combinaison rare d’expérience opérationnelle, de lucidité stratégique, d’exécution internationale et de capacité à construire des relations de confiance durables avec des organisations confrontées à des mandats de transformation critiques.

Salle de conseil, table de conseil et vue sur la ville